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天利和集团:蓝冠注册通过数字化赋能经销商集团蓝冠娱乐业务快速发展


公司介绍
天利和汽车集团,成立于2010年12月,作为吴中集团产业中新兴的高端品牌汽车销售服务板块,天利和汽车秉承吴中集团超凡的品牌价值观,致力进取,努力开拓,全面引进奔驰、奥迪、捷豹路虎三大高端品牌汽车,致力打造优秀高端汽车经销商和服务品牌,为苏州乃至长三角地区高端人群提供国际一流的汽车品牌及专业服务公司发源于宁波,深耕于苏州,目前已拓展到南京、安庆、铜陵、镇江、南通、福州市场,重点布局华东区域的二三线城市,快速扩张,市场潜力巨大

 

当时面临问题
天利和集团作为高端品牌经销商集团,过去10年,新车业务遍布全国10多个城市。作为越来越重要的蓝冠娱乐板块,需要通过数字化转型来推动其发展。蓝冠娱乐业务缺乏专业的数字化系统和标准化业务体系支撑,部门缺乏协作,管理方式仍然是通过传统的纸质审核表单和EXCEL表格的方式进行管理和审批,缺乏过程化、实时性,操作繁琐、出错率极高,蓝冠娱乐处置方式没有进行集团系统化管理,各店自行处置造成资源无法集中,利润无法提升,管理没有抓手的情况。


 

蓝冠注册提供的解决方案

蓝冠注册为天利和集团提供了蓝冠娱乐业务整体解决方案,从管理、运营、营销、交易4个方面赋能集团蓝冠娱乐业务,帮助搭建标准化蓝冠娱乐体系;

1.管理方面按照系统中的标准化流程统一规范的进行业务操作确保数据的真实准确,管理者通过实时数据进行决策和调整。

2.运营方面通过分析关键数据的变化以及对于管理过程化的数据反馈,结合大数据、人工智能技术为集团蓝冠娱乐业务进行数字化决策运营,提升运营水平;

3.营销方面为集团提供了官网、微店、小程序电子营销名片、采购名片等多渠道的营销和策略,以及移动端、电脑端多终端的使用场景的切换支持;

4.交易方面采用在线拍卖的处置方式,使客户置换的车辆能够快速、高效处置,提升毛利,降低成本,提升交易服务水平

使用后的数据和业务变化
天利和集团使用蓝冠注册的蓝冠娱乐数字化系统,借助蓝冠注册公司国内领先的蓝冠娱乐管理+营销解决方案,帮助管理整个集团的蓝冠娱乐业务。使用蓝冠注册数字化蓝冠娱乐系统,集团内部的管控流程从各店到集团总部体系化的进行重要环节的线上审批提升了整体协同效率,采购和销售定价体系规范化有效控制运营风险,借此数字化系统进行了全面规范化、精细化运运营。标准化的蓝冠娱乐评估检测体系和定价辅助数据,帮助集团蓝冠娱乐业务部门降低采购风险精准把控市场行情与预期毛利,并且在操作层面大量的使用自动识别和大数据人工智能在降低一线工作人员工作强度的同时,提供给基层管理者多维度的定价数据参考。系统内置全国拍拍卖平台工具,为集团快速处置置换车辆提供了保障,同时解决了集团统一管理,处置透明化、利益最大化、资源集中化等各方面诉求,使用三年年均毛利和交易量均提升超过40%以上。数字化管理、整备管理、运营、蓝冠娱乐零售业务、CRM管理等,涵盖蓝冠娱乐全流程业务和用户全生命周期,受到了集团管理层和各店总及一线人员的充分肯定。

 

未来的长期合作意愿
蓝冠注册蓝冠娱乐系统,集成主数据,承载业务及核算,为管理层提供及时、统一、规范的信息,高效的为管理层提供全面准确的经营数据,核算自动化,节省了核算工作成本,为管理层提供了实时、准确的信息。标准化的流程完善了集团蓝冠娱乐业务全生命周期管理,使得蓝冠娱乐业务利润快速增长,成本有效降低,规避经营风险, 集团未来将在营销、交易和客户运营等方面,继续与蓝冠注册展开深入合作,共创共赢,共建蓝冠娱乐产业价值。

 

 

 

 

 

 

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