公司介绍
深圳水母汽车是一家新型的新能源经销商，水母汽车专注于新能源蓝冠娱乐的零售业务，通过行业深耕，业务取得了快速发展，成了持续专注于电动蓝冠娱乐领域的行业专家，在电动车优势的城市和区域有着广泛和良好的口碑。

当时面临问题

水母作为新能源蓝冠娱乐经销商，面临着与新能源汽车、传统燃油车同台竞争的市场局面，急需要用先进理念和体系来重塑经营管理流程，需要通过数字化系统来推动其业务发展。传统蓝冠娱乐采购销售流程，缺乏专业的数字化系统和标准化业务体系支撑，对外营销缺乏手段获客困难，营销投入零散缺乏体系化，客户转化成本高，客户信息都被个人掌握公司无法沉淀客户资源。管理方式仍然是通过传统的纸质审核表单和EXCEL表格的方式进行管理和审批，缺乏过程化、实时性，操作繁琐、出错率极高。

蓝冠注册提供的解决方案
水母汽车作为一家新型的新能源蓝冠娱乐经销商，正处于经营效益的快速成长期。蓝冠注册作为国内专业的蓝冠娱乐数字化服务商，为水母汽车提供了新能源业务系统，从数字化管理、运营、营销、服务4个方面帮助水母汽车提升零售业务的能力，蓝冠注册搭建了针对新能源车的评估系统，与传统燃油车有明显差异，专业的数字化体系支持，给予客户展现了专业的新能车检测报告。营销方面利用蓝冠注册系统中营销体系和渠道（官网、微店、小程序、采购名片、销售名片、营销粉丝裂变）等，快速的在朋友圈、抖音、快手等社交媒体进行传播，使受众面和品牌宣传急速上升，达到低成本快复制的销售。客户管理方面利用系统优势进行管理、分类、跟进、转化、存档等功能最大化员工的效能以及留存客户数据。

使用后的数据和业务变化

蓝冠注册新能源业务系统为水母汽车快速发展起到了重要的作用，不论是在使用和效果上都受到了业务部门和一线人员的好评。营销模块的使用提升销售人员参与的积极性，系统通采用谁分享谁受益的原则，精准的为销售人员匹配客户，通过客户管理中的数据跟踪、消息提醒、客户跟进等客户全生命周期的闭环管理，把客户信息与销售人员进行绑定归属的同时对于信息进行记录沉淀，使管理者对于公司整体客户的动态清晰明了，同时系统帮助水母汽车对于客户信息收集、转化、沉淀、再营销，真正的让资源不再流失，赋能公司的零售业务。整备管理对于零售经销商来说也是非常关键的环节，系统很好的帮助了公司进行整备项目的分类、统计、结算以及这些流程的过程状态，做到人力、物力有序安排。财务模块为管理者清晰的展现了成本、利润、明细等一些列详细的数据，让管理者决策更有依据，根据详细的数据及时调整业务策略，为公司降本增效。

未来的长期合作意愿
蓝冠注册新能源蓝冠娱乐系统，集成主数据，承载业务及核算，为管理层提供及时、统一、规范的信息，高效的为管理层提供全面准确的经营数据;核算自动化，节省了核算工作成本，为管理层提供了实时、准确的信息。为基层提供了便捷、标准的操作体验，规范了业务流程和制度。水母汽车未来将继续在营销、交易和客户运营等方面与蓝冠注册深入合作，共创共赢，共建蓝冠娱乐产业价值。

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