在当今数字时代，许多传统企业仍保留着原有的商业模式。看到越来越多的破产企业，许多企业开始寻找转型之路。许多企业开始希望数字化完成企业创新，摆脱传统模式的束缚，拥抱数字化的温暖。在一定程度上，经销商集团希望管理系统能够处理和分析这些数据。从而获取所需的行业信息。

想必大家对数字化并不陌生，它多出现在数字店，但数字化也适用于企业。传统企业可以通过数字化转型为数字化企业，与互联网接轨，完成企业内部的大换血。许多小企业不敢转型，也不知道如何转型，面对各种未知的谜题，小企业该何去何从？

为什么传统小微企业要转型？

传统的小企业内部思想陈旧，就像陈旧的机器一样，如果没有经过整修、翻新，总有一天会生锈停工。落后的思想已经不能适应当前数字化的发展，迟早会被抛弃。

传统小微企业转型为数字企业后会发生什么变化？

1.内部管理将从人性化转变为科学公平。传统企业成立时间长，人性化解决问题频发，增加企业风险，不利于企业长远发展。数字企业可以通过数据报告和大数据记录科学公正地做出决策，维护企业权益。

2.以山东某小企业为例。企业转型为数字企业后，可以有数据背景，整合这些数据，为每一位客户贴上准确的SCRM标签，为后期搜索和维护奠定基础。

数字化门店

3.数据分析可以预测企业的经营危机，就像预警信号一样，及时提醒企业的经营漏洞，及时止损，摆脱以往的经验判断。

4.传统微企业的工作大多是手工完成的，只能通过传统的手工操作，现在可以与互联网接轨，让企业在互联网上展示、宣传、运营，既增加了客户拓展渠道，又扩大了网上运营规模。

时代的分水岭已经形成。我认为企业应该如何选择的答案已经很清楚了。数字化的风还在吹，总有一天会吹进各行各业，造福经济市场。